Принудительный труд

Мишлен выступает против всех форм принудительного труда на наших предприятиях и в нашей цепочке поставок.

По данным МОТ, в 2016 году принудительный труд затронул почти 25 миллионов человек. Согласно мировым данным, принудительный труд наиболее распространен в: горнодобывающей промышленности и при разработке месторождений, сфере туризма, сельском хозяйстве, агропищевой промышленности, строительстве и производстве электроники. Во Франции принудительный труд распространен в сфере строительства и услуг по уборке и других сферах, где необходимы низкоквалифицированная рабочая сила и субподрядчики в цепи поставок. Командированные рабочие и работники без документов также могут оказаться в ситуации финансовой зависимости и подвергаться принудительному труду.

travail_force_travail_des_enfants@2x

Определение

Мишлен не терпит принудительный труд в том ключе, в котором он описан в соответствии с общепринятыми принципами международного права, когда работники вынуждены выполнять работу или услуги против их воли, без оплаты и/или под незаконной угрозой применения силы, мошенничества, принуждения, долга или хранения документов, удостоверяющих личность.

 

Принудительный труд может состоять из:

  • Наличия подписанного контракта, условия которого не были четко объяснены сотруднику. Например: договор, составленный на на государственном языке, принятым для ведения делопроизводства.
  • Применение психологического или физического принуждения к сотруднику для выполнения работы. Например: угроза увольнения сотрудника за невыполнение опасной операции, которая не является частью их служебных обязанностей или для которой он не был обучен.
  • Ограничение прав и свобод человека. Например: изъятие документов сотрудника, удостоверяющих личность, принуждение человека к проживанию на территории компании, отсутствие возможности личного открытия банковского счета, отсутствие контроля на личным свободным временем и т. д.
  • Вовлечение сотрудника в мероприятия, приводящие к образованию долга, перед непосредственным наймом на работу; вовлечение в «долговую кабалу». В некоторых регионах посредники (кадровые агентства) взимают с кандидатов особенно большие суммы (расходы на транспорт, проживание, страхование и т. д.) на этапе отбора, приема на работу или в процессе непосредственного устройства на нее; работникам потребуются годы, чтобы выплатить этот долг своему работодателю.

 

Руководящие принципы

Группа стремится*:

  • Если используются трудовые договоры, разработать удобочитаемые и понятные трудовые договоры для всех сотрудников.
  • Не заставлять сотрудника работать по принуждению и уважать его независимость.
  • Обеспечить то, чтобы каждый сотрудник имел свободный доступ к своим документам, удостоверяющим личность, и мог расторгнуть свой трудовой договор по собственной инициативе в соответствии с уведомлением, предусмотренным местным законодательством или трудовым договором.
  • Запретить нашим поставщикам услуг по подбору персонала взимать комиссионные или иные выплаты с соискателей.
  • Работать с кадровыми агентствами и агентствами по временному устройству, которые соблюдают Общие принципы справедливых практик по устройству на работу МОТ и не вызывают возникновения задолженностей у потенциальных сотрудников, чтобы избежать возникновения любой кабальной зависимости в отношении работодателя.

* Ссылки на трудовые договоры применимы только в случае их использования.

Мишлен также стремится бороться с принудительным трудом в своей цепочке субподрядчиков. Группа определяет секторы/поставщиков, которые подвержены наибольшему риску, и применяют подход для оценки и управления этими риском в своей цепочке поставок.

Особая бдительность проявляется к трудовым мигрантам. Рабочие-мигранты относятся к наиболее уязвимым группам населения с точки зрения соблюдения прав человека. Обычно они не говорят на языке страны, часто остаются без поддержки своих родственников и поэтому особенно зависят от кадровых агентств и своего работодателя.

Требования к людям, работающим на объектах Мишлен

Менеджеры по персоналу, персонал юридического отдела и руководители объектов

Я должен

  • Если используются трудовые договоры, иметь подписанные работниками трудовые договоры с четкими положениями (место работы, условия нарушения договора, уведомление и т. д.) , написанные на языке, понятном для работника.
  • Убедитесь в том, что во время процесса найма службой Мишлен не выставляется счет кандидату на должность (например, плата за подачу заявления).
  • Если закон страны требует, чтобы работодатель сохранял документы, удостоверяющие личность работника, контракт или вид на жительство, передать их копии работнику. Убедиться, что сотрудник может получить эти документы в любое время.
  • Быть бдительными в отношении любых «признаков», которые могут отражать принудительный труд со стороны сотрудника: чрезмерная сверхурочная работа, изоляция, финансовое давление и т.д.
  • Предоставлять сотрудникам свободный доступ к информации об их правах и условиях труда.

Я не должен

  • Удерживать документы, удостоверяющие личность сотрудников, в качестве гарантии.
  • Принимать тот факт, что работники постоянно работают сверхурочно, не проверяя такую деятельность на предмет признаков принудительного труда, с целью погашения долгов или «затрат на найм».
  • Любыми способами угрожать сотруднику, чтобы он продолжал работать в Группе против своей воли.

Требования к менеджерам по совместным и региональным закупкам

Я должен

  • Включить принципы закупок во все контракты.
  • Убедиться, что методы кадровых агентств и агентств по временному трудоустройству, с которыми Группа работает на своих объектах, особенно в странах с высоким уровнем риска и, в некоторых случаях, рабочих-мигрантов, соответствуют правилам и являются справедливыми (долгов за найм для работников не возникает, работнику не оформляют банковский счет через агентство и т. д.).
  • Определить страны и закупочные категории, наиболее подверженные риску с точки зрения принудительного труда, чтобы улучшить выявления рисков корпоративно-социальной ответственнсти (КСО) для поставщиков и нацелить их на предоставление документальных подтверждений.
  • Предложить подходящий план действий для поставщиков или секторов закупок, наиболее подверженных риску.
  • Убедиться в наличии доступа к Этической линии у поставщиков и их сотрудников. Опубликовать соответствующую процедуру по созданию предупреждений на сайте для закупок.
  • Определить для поставщиков натурального каучука области, потенциально подверженные принудительному труду. Разработайте планы действий по их устранению.
  • Внимательно относиться к ситуации у сотрудников субподрядных организаций, сотрудничающих с Группой, когда они находятся на территории Мишлен.

Практический пример

Вы отвечаете за департамент управления персоналом в стране. Несколько рабочих из соседней страны приходят к вам с целью рассказать, что кадровое агентство забрало их документы, удостоверяющие личность, в качестве «финансовой гарантии» по контракту. Что вы должны сделать?

Это яркий пример принудительного труда. Вы должны связаться с данным агентством. Попытаться найти решения, способствующие устранению «долга» у сотрудников. Пытаться оценить, сможет ли агентство отказаться от такой практики. В противном случае вы обращаетесь к другому поставщику услуг, который более уважительно относится к правам человека. При любом исходе, необходимо убедиться, что такие рабочие получат свои документы обратно. В будущем следует более внимательно относиться к выбору бизнес-партнеров.

Контакты

  • Менеджеры по персоналу
  • Этическая линия
  • Центральная группа по устойчивому развитию и мобильности или местный корреспондент (страна или регион) (при наличии таковой)
  • Отдел закупок