Kerja Paksa

Michelin menentang semua bentuk kerja paksa, di tempat kami dan di rantai pasokan kami.

Menurut ILO, pada 2016, ada hampir 25 juta orang terdampak kerja paksa. Di dunia, sektor di mana kerja paksa paling banyak terjadi adalah: pertambangan dan penggalian, pariwisata, pertanian, agro-pangan, konstruksi dan manufaktur elektronik. Di Prancis, Anda dapat menemukan kerja paksa di sektor konstruksi dan pembersihan, dan semua sektor yang membutuhkan tenaga kerja berketerampilan rendah dan rantai subkontrak. Pekerja yang diposkan dan pekerja tidak berdokumen juga dapat menemukan diri mereka dalam situasi ketergantungan dan kerja paksa.

travail_force_travail_des_enfants@2x

Definisi

Michelin menolak kerja paksa seperti yang didefinisikan sesuai dengan prinsip-prinsip umum yang diterima secara luas dari hukum internasional yang terjadi ketika pekerja dipaksa untuk memberikan pekerjaan atau layanan yang bertentangan dengan keinginan mereka, tanpa bayaran dan/atau di bawah ancaman kekerasan yang melanggar hukum, penipuan, pemaksaan, hutang atau penyimpanan dokumen identitas.

 

Kerja paksa bisa terdiri dari:

  • Memiliki kontrak yang ditandatangani, yang persyaratannya tidak dipahami oleh pekerja. Misalnya: kontrak yang tidak ditulis dalam bahasa karyawan.
  • Menerapkan pemaksaan psikologis atau fisik kepada pekerja untuk melakukan suatu pekerjaan. Misalnya: mengancam akan memecat karyawan karena tidak melakukan operasi berbahaya yang bukan merupakan bagian dari tugas pekerjaannya atau yang belum pernah mereka latih.
  • Membatasi otonomi seseorang. Misalnya, dengan menyimpan dokumen identitas mereka, memaksa orang tersebut untuk tidur di lokasi perusahaan, bergantung pada pemberi kerja untuk membuat rekening bank, tidak dengan bebas membuang waktu luang mereka, dll.
  • Membuat seorang karyawan berhutang banyak sebelum mereka mulai bekerja, menempatkan mereka dalam "jeratan hutang". Di beberapa daerah, perantara (agen perekrutan) membebankan biaya kepada calon dalam jumlah besar (transportasi, akomodasi, biaya asuransi, dll.) Dalam tahap seleksi, perekrutan atau perekrutan; dibutuhkan waktu bertahun-tahun bagi karyawan untuk membayar kembali hutang ini kepada pemberi kerja mereka.

 

Prinsip Panduan

Grup berkomitmen untuk *:

  • Di mana kontrak kerja digunakan, merancang kontrak kerja yang dapat dibaca dan dimengerti untuk semua karyawan.
  • Tidak membuat karyawan bekerja di bawah tekanan dan menghormati otonominya.
  • Memastikan bahwa setiap karyawan memiliki akses bebas ke dokumen identitas mereka dan dapat memutuskan kontrak kerja mereka atas inisiatif mereka sendiri sesuai dengan pemberitahuan yang diatur oleh peraturan setempat atau kontrak kerja.
  • Melarang pemasok layanan perekrutan kami untuk membebankan komisi atau biaya perekrutan kepada pencari kerja.
  • Bekerja dengan agen perekrutan dan perekrutan yang menghormati Prinsip Umum Perekrutan yang Adil ILO, dan yang tidak menyebabkan hutang karyawan, untuk menghindari segala bentuk ikatan kepada pemberi kerja.

* Referensi kontrak kerja hanya berlaku jika kontrak tersebut digunakan.

Michelin juga berkomitmen untuk melarang kerja paksa dalam rantai subkontraknya. Grup mengidentifikasi sektor/pemasok yang paling berisiko dan menerapkan pendekatan untuk menilai dan mengelola risiko ini dalam rantai pasokannya.

Kewaspadaan khusus diberikan kepada pekerja migran. Pekerja migran termasuk populasi yang paling rentan dalam hal penghormatan terhadap hak asasi manusia. Biasanya mereka tidak berbicara dalam bahasa negara, mereka seringkali tanpa dukungan dari kerabat mereka dan oleh karena itu sangat bergantung pada agen perekrutan dan majikan mereka.

Persyaratan untuk orang yang bekerja di tempat Michelin

Manajer personalia, personel departemen hukum, dan manajer di lokasi

Anjuran: Saya harus

  • Di mana kontrak kerja digunakan, menandatangani kontrak kerja yang menetapkan klausul yang jelas (tempat kerja, ketentuan pelanggaran kontrak, pemberitahuan, dll.) Dan ditulis dalam bahasa yang dapat dimengerti oleh karyawan.
  • Memastikan, selama proses rekrutmen oleh layanan Michelin, tidak ada biaya rekrutmen yang ditagihkan ke kandidat (seperti, misalnya, biaya lamaran).
  • Jika undang-undang suatu negara mengharuskan pemberi kerja menyimpan dokumen identitas, kontrak, atau izin tinggal karyawan, berikan salinannya kepada karyawan tersebut. Pastikan bahwa karyawan tersebut dapat mengambil dokumen ini kapan saja.
  • Waspada terhadap "tanda" apa pun yang dapat mencerminkan kerja paksa oleh karyawan: lembur yang berlebihan, isolasi, tekanan keuangan, dll.
  • Memberi karyawan akses gratis terhadap informasi tentang hak dan kondisi kerja mereka.

Larangan : Saya tidak boleh

  • Menyimpan dokumen identitas karyawan sebagai jaminan.
  • Menerima pekerja yang biasanya bekerja lembur tanpa memeriksa bahwa mereka tidak melakukannya di bawah tekanan eksternal, dengan maksud untuk membayar hutang atau "biaya perekrutan".
  • Mengancam karyawan dengan cara apa pun sehingga mereka terus bekerja di Grup di luar keinginan mereka.

Persyaratan untuk Manajer Pembelian Grup dan Regional

Anjuran: Saya harus

  • Menyertakan Prinsip Pembelian dalam semua kontrak.
  • Memeriksa apakah praktik perekrutan dan agen perekrutan tempat Grup bekerja di lokasinya, terutama di negara berisiko tinggi dan untuk kasus khusus pekerja migran, mematuhi peraturan dan dengan adil (tidak ada biaya untuk karyawan yang direkrut, tidak ada pekerja rekening bank melalui agen dll.).
  • Mengidentifikasi negara dan kategori pembelian yang paling berisiko dalam hal kerja paksa untuk memperkaya pemetaan risiko CSR pemasok dan menargetkan mereka untuk menerima penilaian dokumenter.
  • Mengusulkan rencana tindakan yang sesuai untuk pemasok atau sektor pembelian yang paling berisiko.
  • Membuat Saluran Etik dapat diakses oleh pemasok dan karyawan mereka. Publikasikan prosedur peringatan melalui situs web pembelian.
  • Mengidentifikasi, untuk pemasok karet alam, area yang berpotensi terkena kerja paksa. Menempatkan rencana aksi untuk memberantasnya.
  • Memperhatikan situasi karyawan subkontraktor Grup saat mereka ditugaskan di lokasi Grup.

Kasus Praktis

Anda bertanggung jawab atas departemen personalia di suatu negara. Beberapa pekerja, yang berasal dari negara tetangga, datang kepada Anda untuk memberi tahu Anda bahwa agen perekrutan telah menyimpan dokumen identitas mereka sebagai "jaminan keuangan" dari kontrak. Apa yang harus Anda lakukan?

Ini adalah praktik kerja paksa. Anda menghubungi agensi ini. Anda berusaha keras untuk mencari solusi agar "hutang" karyawan terhapus. Anda menilai kemampuan lembaga untuk mengubah praktik ini. Jika tidak, Anda menghubungi penyedia lain yang lebih menghormati hak asasi manusia. Anda memastikan bahwa para pekerja mendapatkan kembali surat-suratnya. Ke depannya, Anda akan lebih berhati-hati dalam memilih mitra Anda.

Siapa yang harus dihubungi?

  • Manajer personalia
  • Saluran Etik
  • Tim Pembangunan dan Mobilitas Berkelanjutan pusat, atau koresponden lokal (negara atau wilayah)
  • Direksi Operasional Pembelian Perusahaan