Sclavia modernă, munca forțată și traficul de ființe umane
Michelin se opune oricăror forme de muncă forțată, atât în siturile noastre, cât și în ecosistemul nostru, inclusiv împreună cu clienții și furnizorii noștri.
Potrivit OIM, în 2021, aproape 50 milioane de persoane au fost victime ale sclaviei moderne. Dintre aceste persoane, 28 de milioane erau supuse muncii forțate. Sectoarele în care munca forțată este cea mai răspândită sunt: industria minieră și extractivă, turism, agricultură, sectorul agroalimentar, construcții și fabricarea produselor electronice. În funcție de țară, veți găsi muncă forțată în sectorul construcțiilor și al curățeniei, precum și în toate sectoarele care necesită muncă cu un nivel scăzut de calificare și subcontractare în lanț. Lucrătorii detașați și lucrătorii fără forme legale se pot afla, de asemenea, într-o situație de dependență și de muncă forțată.
Definiții
Conform Națiunilor Unite, sclavia modernă și traficul de ființe umane se definesc astfel: „Recrutarea, transportarea, transferarea, adăpostirea sau primireaunor persoane, prin constrângere, răpire, inducere în eroare sau abuz de autoritate, profitând de starea vădită de vulnerabilitate a acelei persoane, ori prin oferirea, darea, acceptarea sau primirea de bani ori de alte foloase în schimbul consimțământului persoanei care are autoritate asupra acelei persoane, în scopul exploatării. Exploatarea include cel puțin prostituția forțată, munca forțată sau serviciile forțate, sclavia, servitutea sau prelevarea de organe”.
Michelin respinge munca forțată, așa cum este definită în conformitate cu principiile generale larg acceptate ale dreptului internațional, care apare atunci când lucrătorii sunt obligați să facă muncă sau servicii contra voinței lor, fără plată și/sau sub amenințarea ilegală de forță, fraudă, constrângere, datorie sau păstrarea actelor de identitate.
Munca forțată poate consta în:
- Deținerea unui contract semnat, ale cărui condiții nu au fost înțelese de către angajat. De exemplu: Un contract care nu a fost scris în limba vorbită de angajat.
- Aplicarea constrângerii psihologice sau fizice unui angajat în scopul efectuării unei munci. De exemplu: Amenințarea unui angajat cu concedierea pentru neefectuarea unei operațiuni periculoase care nu face parte din sarcinile de serviciu sau pentru care nu a fost instruit.
- Restricționarea autonomiei unei persoane. De exemplu, prin păstrarea actelor de identitate, forțarea persoanei să doarmă la sediul companiei, să depindă de angajator pentru crearea unui cont bancar, să nu dispună de timpul liber așa cum dorește etc.
- Crearea unei datorii semnificative unui angajat înainte de a începe să lucreze, instaurând un regim de „dependență pentru achitarea datoriei”. În unele regiuni, intermediarii (agențiile de recrutare) percep sume deosebit de mari (transport, cazare, costuri de asigurare etc.) de la candidați în etapa de selecție, recrutare sau angajare; astfel, va fi nevoie de ani de zile până când angajații vor putea să ramburseze această datorie angajatorului lor.
Principii directoare
Grupul se asigură că:
- Nu recurge niciodată la sclavie modernă sau la trafic de ființe umane în activitățile sale.
- Furnizorii și clienții cu care colaborează respectă aceleași principii.
- Agențiile de muncă temporară cu care Grupul colaborează se angajează să respecte aceleași principii.
- Efectuează diligențele prealabile necesare privind terții (clienți, furnizori, alte tipuri de terți) cu care intră în relație.
- Este deosebit de vigilent în desfășurarea activităților sale în țările considerate ca prezentând un risc de sclavie modernă sau trafic de ființe umane.
În plus, în special cu privire la munca forțată, Grupul se asigură că*:
- În cazul în care sunt utilizate contracte de muncă, să redacteze contracte de muncă ușor de citit și de înțeles pentru toți angajații.
- Să nu supună angajatul unor amenințări și să respecte autonomia acestuia.
- Să permită fiecărui angajat accesul liber la actele sale de identitate și poate înceta contractul de muncă, la cererea sa, prin acordarea preavizului prevăzut de reglementările locale sau în contractul de muncă.
- Să interzică furnizorilor de servicii de recrutare perceperea oricărui comision sau taxe de recrutare de la candidați.
- Să colaboreze cu agențiile de recrutare și de plasare a forței de muncă care respectă principiile generale OIM privind recrutarea echitabilă și care nu produc datorii angajaților, pentru a evita orice formă de sclavie din partea angajatorului.
* Trimiterile la contractele de muncă se aplică numai în cazul în care sunt utilizate astfel de contracte.
În plus, Michelin și-a luat angajamentul să combată munca forțată în cadrul lanțului său de subcontractare. Grupul identifică sectoarele/furnizorii cei mai expuși riscului și pune în aplicare o abordare pentru a evalua și gestiona acest risc în lanțul său de aprovizionare.
Se acordă o atenție deosebită lucrătorilor emigranți. Lucrătorii emigranți sunt printre cele mai vulnerabile populații din punctul de vedere al respectării drepturilor omului. De regulă, aceștia nu cunosc limba țării respective, nu beneficiază de sprijinul rudelor lor și, prin urmare, depind în mod special de agențiile de recrutare și de angajatorul lor.
Cerințe pentru întregul personal al grupului Michelin
Ce să fac:
- Să am o vigilență sporită în țările în care există un risc de sclavie modernă sau de trafic de ființe umane, fie prin fapte constatate, fie printr-un ansamblu de indicii care semnalează un risc.
- Să cunosc mecanismele de alertă care îmi sunt puse la dispoziție și să semnalez imediat orice situație care mi se pare că prezintă un risc.
- Să mă adresez experților atunci când am un dubiu în legătură cu o situație dată.
Ce să nu fac:
- Să autorizez sclavia modernă și traficul de ființe umane sau să intru într-o relație comercială cu terți fără a fi efectuat verificările necesare, chiar dacă este vorba despre o practică considerată normală într-o anumită țară.
- Să închid ochii asupra sclaviei moderne și a traficului de ființe umane atunci când această practică este constatată sau suspectată la un furnizor, client sau partener.
Cerințe pentru persoanele care lucrează pe siturile Michelin
Responsabili de resurse umane, responsabili juridici și directori de sit
Ce să fac:
- Dacă sunt utilizate contracte de muncă, să fac să fie semnate contracte de muncă care cuprind clauze clare (locul de muncă, condiții de încetare a contractului de muncă, termen de preaviz etc.) și redactate într-o limbă înțeleasă de angajat.
- Să mă asigur, în timpul procesului de recrutare realizat de serviciile Michelin, că nu este perceput niciun comision de recrutare candidatului (de exemplu, taxe de prezentare a candidaturii).
- Să înmânez o copie a actelor de identitate, a contractului de muncă sau a permisului de ședere angajatului dacă legea unei țări impune angajatorului să le păstreze. Să ofer angajatului posibilitatea de a recupera aceste documente în orice moment.
- Să fiu vigilent în ceea ce privește eventuale „semnale” care ar putea indica muncă forțată în cazul unui angajat: ore suplimentare excesive, izolare, presiune financiară etc.
- Să ofer acces gratuit angajaților la informațiile privind drepturile și condițiile lor de muncă.
Ce să nu fac:
- Să păstrez actele de identitate ale angajaților drept garanție.
- Să accept ca lucrători să efectueze în mod regulat ore suplimentare fără a verifica dacă aceștia nu le execută sub presiune externă, în vederea rambursării unor datorii sau a unor „taxe de recrutare”.
- Să exercit vreo formă de amenințare pentru a forța un angajat să continue să lucreze în cadrul Grupului împotriva voinței sale.
Cerințe pentru Managerii de Achiziții ai Grupului și Regionali
Ce să fac:
- Includ „Principiile de achiziție” în toate contractele.
- Verific dacă practicile agențiilor de recrutare și de plasare a forței de muncă cu care Grupul lucrează în situri, în special în țările cu risc ridicat și în cazul specific al lucrătorilor migranți, respectă reglementările și sunt corecte (fără costuri pentru angajații recrutați, fără cont bancar pentru lucrători prin intermediul agenției etc.).
- Identific țările și categoriile de achiziții care prezintă cel mai mare risc din punct de vedere al muncii forțate, pentru a îmbogăți cartografierea riscurilor CSR ale furnizorilor și pentru a-i direcționa către primirea de evaluări documentare.
- Propun un plan de acțiune adecvat pentru furnizorii sau sectoarele de achiziție cele mai expuse riscului.
- Asigur accesibilitatea la Linia Etică pentru furnizori și angajații acestora. Publicarea procedurii de alertă prin intermediul site-ului de achiziții.
- Identific, pentru furnizorii de cauciuc natural, zonele potențial expuse muncii forțate. Pun în aplicare planuri de acțiune pentru a le eradica.
- Sunt atent la situația angajaților subcontractanților Grupului atunci când aceștia sunt angajați într-un sit al Grupului.
Cazuri practice
Caz practic 1
Lucrați cu o agenție de muncă temporară într-o țară expusă riscurilor de sclavie modernă. Ce faceți?
Mă asigur că au fost efectuate toate verificările prealabile necesare, că principiile de Achiziții ale Grupului au fost transmise agenției, că aceasta s-a angajat să le respecte și că în contractele de achiziții a fost prevăzută o clauză specifică.
Caz practic 2
Grupul tocmai a achiziționat o nouă societate situată într-o țară cu risc. Care sunt primele acțiuni de implementat imediat?
- Mă asigur că au fost realizate măsurile de verificare prealabilă a achiziției și că a fost efectuată o analiză de risc.
- Mă asigur că în noua societate sunt implementate Codul de Etică și politica-cadru privind Drepturile Omului în cel mai scurt timp.
- Mă asigur că sunt implementate cât mai rapid cursurile de perfecționare dedicate subiectului.
Caz practic 3
Sunteți responsabil pentru Serviciul de Resurse Umane dintr-o anumită țară. Mai mulți lucrători, ce provin dintr-o țară vecină, vin la dumneavoastră pentru a vă informa că agenția de recrutare le-a păstrat actele de identitate ca „garanție financiară” a contractului. Cum trebuie să procedați?
Aceasta este o formă de muncă forțată. Contactați această agenție. Încercați să găsiți soluții pentru ca „datoria” angajatului să fie ștearsă. Evaluați capacitatea agenției de a schimba aceste practici. În caz contrar, apelați la un alt furnizor care respectă mai mult drepturile omului. Asigurați-vă că lucrătorii și-au recuperat actele. În viitor, acordați mai multă atenție selecției partenerilor.
Aceasta este o formă de muncă forțată. Contactați această agenție. Încercați să găsiți soluții pentru ca „datoria” angajatului să fie ștearsă. Evaluați capacitatea agenției de a schimba aceste practici. În caz contrar, apelați la un alt furnizor care respectă mai mult drepturile omului. Asigurați-vă că lucrătorii și-au recuperat actele. În viitor, acordați mai multă atenție selecției partenerilor.
