지역사회
산업 그룹으로서 미쉐린은 여러 국가에서 강력한 현지 기반을 갖추고 있습니다.
미쉐린 그룹은 사업장이 위치한 모든 지역사회와 조화를 이루며 활동하고, 각 사업장이 긍정적인 영향을 줄 수 있도록 최선을 다합니다.
맥락
미쉐린의 활동은 주요 프로젝트(예: 신규 공장 건설, 사업장 폐쇄, 고무 농장 매입)뿐만 아니라, 운영 사업장의 일상적인 활동을 통해서도 지역사회에 영향을 미칩니다.
미쉐린은 국제 인권 기준을 존중하며, 자사의 활동이 지역사회의 건강이나 안전을 해치지 않도록 하고, 천연 자원(물, 식량, 토지, 서식지)에 대한 접근권을 제한하거나, 지역의 문화 및 경제 활동을 방해하지 않도록 보장합니다. 아울러 자사의 활동이 해당 지역사회의 발전에 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 적극적으로 노력합니다.
가치 및 기본 원칙
미쉐린 그룹은 사업장이 위치한 모든 지역사회와 조화를 이루며 활동하고, 각 사업장이 긍정적인 영향을 줄 수 있도록 최선을 다합니다. 이를 위해 다음과 같은 약속을 합니다.
- 건설, 현장 개발 또는 토지 취득 프로젝트 초기 단계에서 주변 주민들의 이해관계와 요구를 파악합니다. 프로젝트와 관련되었거나 영향을 받는 이해관계자들과의 협의에 잠재적으로 가장 취약한 계층도 포함합니다.
- 지역 이해관계자에게 유익하고 실질적인 기회와 조치(고용, 공동 프로젝트 등)를 모색하고, 부정적인 사건이 발생할 위험을 사전에 예방합니다. 또한 건설 단계나 사업장 운영 중에도 프로젝트가 그들에게 최대한의 혜택을 제공하고, 건강, 안전, 천연자원 접근성 또는 문화유산에 부정적인 영향을 미치지 않도록 조정합니다.
- 운영 중인 사업장 인근의 지역사회 및 이해관계자들과 직접적이고, 정기적이며, 투명하고, 수준 높은 소통을 유지합니다.
- 불만 처리 메커니즘을 구축합니다. 환경이나 지역 주민에게 피해가 발생한 경우, 각 불만을 처리하고 적절한 복구 및 보상 계획을 제안합니다. 이 시스템을 지역사회에 알립니다.
현장 책임자, 신규 사업장 건설 또는 사업장 폐쇄 프로젝트 책임자, 인수·합병 담당자를 위한 주의사항:
해야 할 일
모든 상황에서
- 신규 사업장 건설, 운영 중인 사업장의 활동, 또는 사업장 폐쇄와 관련해 지역 주민에게 발생할 수 있는 위험과 기회를 파악해야 합니다.
- 특정 집단(특히 취약 계층)에 적용되는 현지 규정을 확인하고, 지역 주민의 문화유산이 보호되도록 보장해야 합니다.
- 이전 단계의 결과를 바탕으로 실행 계획을 수립하여 모든 부정적인 결과를 제거하거나 불가능한 경우 이를 완화하며, 지역 주민을 위한 긍정적인 기회를 마련해야 합니다.
- 지역사회에서 발생할 수 있는 모든 불만에 효과적으로 대응할 수 있도록 공식적이며 접근이 용이한 불만 처리 메커니즘을 구축하고, 이를 적극적으로 홍보해야 합니다.
운영 중인 사업장의 경우:
- 사업장 인근의 지역 주민들과 정기적이고 건설적인 대화를 유지해야 합니다.
- 주민의 복지와 발전에 긍정적인 영향을 줄 수 있는 지역 이해관계자(협회, 학교, 연구소, 기업 등)와의 파트너십을 장려해야 합니다.
- 직원 수가 400명 이상인 사업장에서는 지역사회 봉사(자원봉사) 프로그램을 운영해야 합니다.
- 천연 자원 사용에 대한 EP(환경 및 예방) 표준의 요구사항을 따라야 합니다. (목표: 오염, 희소 자원 추출, 지역사회의 건강 및 안전에 대한 피해를 제한합니다).
산업 현장 건설 중:
- 건설 프로젝트의 영향에 대해 지역 이해관계자들에게 직접 소통을 통해 투명하게 알려야 합니다. 그들의 이익과 요구를 반영하여 만족스러운 방식으로 사업을 수행해야 합니다. 이러한 접근 방식이 지역 당국과의 대화에만 국한되어서는 안 됩니다. 미쉐린과의 파트너십을 통해 외부 업체에서 진행할 수 있습니다.
- 가능한 경우, 현지 인력을 우선 채용해야 합니다. 기회 균등과 비차별 원칙을 준수해야 합니다.
- 직무 요건이 허용되는 한, 지역 주민 교육을 우선적으로 고려해야 합니다.
사업장 폐쇄 시:
- 사업장 정리를 위해 필요한 모든 조치를 취해야 합니다.
- 직원 재배치를 권장해야 합니다.
- 지역 당국과 협력하여 고용을 지원해야 합니다.
농장 매입 및 운영 시:
- 해당 부동산의 이력을 파악할 수 있도록 토지 정착 과정을 문서화해야 합니다.
- 현지 주민이 계속 식량 작물을 경작할 수 있도록 토지 이용 및 접근 권리를 존중해야 합니다.
- 천연 고무 농장을 지속 가능하게 운영해야 합니다. 미쉐린의 사회적(채용, 교육, 응급처치), 경제적(식품 안전 존중), 환경적(보존, 생물다양성) 책임을 반영한 책임 있는 천연 고무 정책을 따라야 합니다.
하지 말아야 할 일
- 주요 지역 이해관계자의 이해와 요구를 고려하지 않고 신규 사업장을 추진해서는 안 됩니다. 직접적인 대화에 참여하지 않아야 합니다.
- 지역 이해관계자가 제기한 질문이나 우려에 대한 후속 조치를 소홀히 해서는 안 됩니다.
- 정부 당국과의 대화에만 의존해서는 안 됩니다.
실제 사례 1
귀하는 한 국가에 신규 공장을 건설하는 프로젝트 매니저입니다. 부지는 이미 선정되었고, 현지 자치단체의 승인을 받았습니다. 이것만으로 착공을 진행해도 될까요?
아니요. 이 프로젝트를 승인하기 전에 다른 지역 이해관계자들과 대화를 확대해야 합니다. 팀에 지역 협회, 기업, 학교 등과 접촉해 협의 자리를 마련하도록 지시합니다.
필요한 경우, 외부 업체를 선임하여 도움을 받을 수도 있습니다.
실제 사례 2
귀하는 한 국가의 인사 책임자로, 현지 채용을 고려하고 있습니다. 하지만 대부분의 후보자가 그룹 직무에 필요한 교육을 받지 않은 상태입니다. 어떻게 해야 할까요?
보다 넓은 인재풀을 대상으로 채용하기에 앞서, 교육기관과의 파트너십을 통해 현지 주민을 교육할 가능성을 우선적으로 검토해야 합니다.