Trabalho Forçado
A Michelin se opõe a todas as formas de trabalho forçado, em nossas instalações e em nossa cadeia de fornecimento
De acordo com a OIT, em 2021, 50 milhões de pessoas em todo o mundo eram vítimas de escravidão moderna. Destas, 28 milhões estavam sujeitas a trabalho forçado. No mundo, os setores onde o trabalho forçado é mais prevalente são: mineração e pedreiras, turismo, agricultura, agroalimentar, construção e fabricação de produtos eletrônicos. Dependendo do país, é possível encontrar trabalho forçado nos setores da construção civil, limpeza e todos os setores que exigem mão de obra pouco qualificada e subcontratação em cadeia. Os trabalhadores temporários e os trabalhadores sem documentos também podem se encontrar em uma situação de dependência e trabalho forçado.
Definição
Os conceitos de escravidão moderna e tráfico de seres humanos são definidos pelas Nações Unidas como “o recrutamento, transporte, transferência, acolhimento ou recepção de pessoas, mediante ameaça de recurso ou uso de força ou a outras formas de coação, por meio de sequestro, fraude, engano, abuso de autoridade ou de situação de vulnerabilidade, ou mediante a oferta ou aceitação de pagamento ou de vantagens para obter o consentimento de uma pessoa que tenha autoridade sobre outra para fins de exploração. A exploração inclui, no mínimo, a exploração da prostituição de outras pessoas ou outras formas de exploração sexual, trabalho ou serviços forçados, escravidão, servidão ou a remoção de órgãos”.
A Michelin rejeita o trabalho forçado, definido de acordo com os princípios gerais do direito internacional amplamente aceitos, quando os trabalhadores são obrigados a prestar trabalho ou serviços contra sua vontade, sem remuneração e/ou sob ameaça ilegal de força, fraude, coerção, dívida ou retenção de documentos de identidade.
O trabalho forçado pode consistir em:
- Ter um contrato assinado, cujos termos não foram entendidos pelo funcionário. Por exemplo: um contrato que não foi escrito no idioma do funcionário.
- Aplicar coerção psicológica ou física a um funcionário para realizar um trabalho. Por exemplo: ameaçar despedir um funcionário por não realizar uma operação perigosa que não faça parte de suas funções ou para a qual não tenham sido treinados.
- Restringir a autonomia de uma pessoa. Por exemplo, ao reter seus documentos de identidade, obrigando a pessoa a dormir nas instalações da empresa, a depender do empregador para a criação de uma conta bancária, a não dispor livremente de seu tempo livre, etc.
- Endividamento significativo de um funcionário antes de começarem a trabalhar, colocando-os em "servidão por dívidas". Em algumas regiões, os intermediários (agências de recrutamento) cobram dos candidatos somas particularmente elevadas (transporte, hospedagem, custos de seguro, etc.) na fase de seleção, recrutamento ou contratação; levará anos para que os funcionários paguem esta dívida a seu empregador.
Princípios Orientadores
O Grupo assegura que:
- Nunca recorre à escravidão moderna ou ao tráfico de seres humanos nas suas atividades.
- Os fornecedores e clientes com quem colabora respeitem os mesmos princípios.
- As agências de trabalho temporário com quem o Grupo trabalha se comprometam a respeitar os mesmos princípios.
- Realiza as diligências prévias necessárias em relação a terceiros (clientes, fornecedores, outros tipos de terceiros) com os quais se relaciona.
- Ser particularmente vigilante na condução de suas atividades em países considerados como podendo apresentar risco de escravidão moderna ou tráfico de seres humanos.
Além disso, em particular com relação ao trabalho forçado, o Grupo está comprometido a*:
- Onde são utilizados contratos de trabalho, elaborar contratos de trabalho legíveis e compreensíveis
para todos os funcionários. - Não obrigar um funcionário a trabalhar sob coação e respeitando sua autonomia.
- Assegurar que cada funcionário tenha livre acesso a seus documentos de identidade e possa rescindir seu contrato de trabalho por sua própria iniciativa de acordo com o aviso previsto pela regulamentação local ou pelo contrato de trabalho.
- Proibir nossos fornecedores de serviços de recrutamento de cobrar qualquer comissão ou taxa de recrutamento para quem procura emprego.
- Trabalhar com agências de recrutamento e trabalho temporário que respeitem os Princípios Gerais de Recrutamento Justo da OIT, e que não induzam ao endividamento dos funcionários, a fim de evitar qualquer forma de servidão ao empregador.
* As referências a contratos de trabalho são aplicáveis somente quando tais contratos são utilizados.
A Michelin também está empenhada em combater o trabalho forçado em sua cadeia de subcontratação. O Grupo identifica os setores/fornecedores mais em risco e implementa uma abordagem para avaliar e gerenciar este risco em sua cadeia de fornecimento.
Uma atenção particular deve ser dada aos trabalhadores imigrantes. Os trabalhadores imigrantes estão entre as populações mais vulneráveis em termos de respeito aos direitos humanos. Geralmente não falam a língua do país, muitas vezes não têm o apoio de seus parentes e, portanto, dependem particularmente das agências de recrutamento e de seu empregador.
Requisitos para as pessoas que trabalham nas instalações da Michelin
Gestor de pessoal, pessoal do Departamento Jurídico e gestores do local
Fazer: Devo
- Quando forem utilizados contratos de trabalho, ter contratos de trabalho assinados que estabeleçam cláusulas claras (local de trabalho, condições de quebra de contrato, aviso prévio, etc.).) e que estão escritos em um idioma que o funcionário compreenda.
- Garantir, durante o processo de recrutamento pelos serviços da Michelin, que nenhuma taxa de recrutamento seja cobrada do candidato (tais como, por exemplo, taxas de inscrição).
- Se a lei de um país exigir que o empregador mantenha os documentos de identidade, contrato ou autorização de residência do funcionário, dar uma cópia para o funcionário. Garantir que o funcionário seja capaz de recuperar estes documentos a qualquer momento.
- Estar atento a quaisquer "sinais" que possam refletir o trabalho forçado de um funcionário: horas extras excessivas, isolamento, pressão financeira, etc.
- Proporcionar aos funcionários acesso livre às informações sobre seus direitos e condições de trabalho.
Não Fazer: Não devo
- Manter os documentos de identidade dos funcionários como garantia.
- Aceitar que os trabalhadores trabalhem regularmente horas extras sem verificar se não estão fazendo isso sob pressão externa, com o objetivo de pagar dívidas ou "custos de recrutamento".
- Ameaçar um funcionário de qualquer forma para que ele continue a trabalhar no Grupo contra sua vontade.
Requisitos para Gestores de Compras Regionais e Grupo
Devo: Fazer
- Incluir os Princípios de Compra em todos os contratos
- Verificar se as práticas das agências de recrutamento e trabalho temporário com as quais o Grupo trabalha em suas instalações, particularmente em países de alto risco e para o caso específico dos trabalhadores migrantes, estão em conformidade com as normas e são justas (sem custos para os funcionários recrutados, sem conta bancária do trabalhador através da agência, etc.).
- Identificar os países e as categorias de compras de maior risco em termos de trabalho forçado, a fim de enriquecer o mapeamento de risco de RSE dos fornecedores e orientá-los para receber avaliações documentada.
- Propor um plano de ação adequado para os fornecedores ou setores de compras que correm maior risco.
- Tornar a Linha Ética acessível aos fornecedores e seus funcionários. Divulgar o procedimento de denúncia através do site de compras.
- Identificar, para fornecedores de borracha natural, áreas potencialmente expostas a trabalhos forçados. Colocar em prática planos de ação para erradicá-los.
- Estar atento à situação dos funcionários dos subcontratados quando eles estiverem em serviço em um local do Grupo.
Caso prático 1
Você é responsável pelo departamento de pessoal em um país. Vários trabalhadores, originalmente de um país vizinho, vêm até você para informá-lo de que a agência de recrutamento guardou seus documentos de identidade como "garantia financeira" do contrato. O que você deve fazer?
É uma prática de trabalho forçado. Você entra em contato com esta agência. Você se esforça para encontrar soluções para que a "dívida" dos funcionários seja sanada. Você avalia a capacidade da agência de mudar essas práticas. Caso contrário, você recorre a outro fornecedor que seja mais respeitoso com os direitos humanos. Você se certifica de que os trabalhadores recebam seus documentos de volta. No futuro, você será mais cuidadoso na seleção de seus parceiros.
Caso prático 2
O Grupo acaba de adquirir uma nova empresa localizada em um país de risco. Quais são as primeiras ações a serem implementadas imediatamente?
- Certificar-se de que as medidas de verificação prévia à aquisição foram realizadas e que uma análise de riscos foi efetuada.
- Certificar-se de que o Código de Ética e a Política de Direitos Humanos sejam implementados na nova empresa o mais rápido possível.
- Certificar-se de que os treinamentos específicos sobre o assunto sejam implementados o mais rápido possível.
Caso prático 3
Você é responsável pelo departamento de pessoal em um país. Vários trabalhadores, originários de um país vizinho, vêm até você para informá-lo de que a agência de recrutamento reteve seus documentos de identidade como “garantia financeira” do contrato. O que você deve fazer?
É uma prática de trabalho forçado. Você entra em contato com esta agência. Você se esforça para encontrar soluções para que a “dívida” dos funcionários seja sanada. Você avalia a capacidade da agência de mudar essas práticas. Caso contrário, você recorre a outro fornecedor que seja mais respeitoso com os direitos humanos. Você se certifica de que os trabalhadores recebam seus documentos de volta. No futuro, você será mais cuidadoso na seleção de seus parceiros.
