Yerel Topluluklar
Bir sanayi grubu olarak, Michelin birçok ülkede güçlü bir yerel alana sahiptir.
Michelin grubu faaliyetlerini nerede kurulursa kurulsun yerel topluluklarla uyum içinde yürütmek istemektedir ve varlığının kendileri için olabildiğince faydalı olmasını sağlamaya çalışmaktadır.
İçerik
Faaliyetlerimizin etkisi, bir yandan büyük projeler (yeni fabrika inşaatı, alanın kapatılması, kauçuk tarlalarının satın alınması) ve diğer yandan operasyonel sahalarda devam eden faaliyetlere ilişkindir.
Uluslararası insan hakları standartlarına uygun olarak Michelin, faaliyetlerinin yerel toplulukların sağlığına veya güvenliğine zarar vermemesini, onları doğal kaynaklara (su, gıda, toprak, doğal ortam) erişiminden mahrum etmemesini ve kültürlerini veya ekonomik faaliyetlerini sekteye uğratmamasını sağlamayı hedeflemektedir. Ayrıca, faaliyetlerimizin gelişimleri üzerinde olumlu etkiler yaratmasını sağlamayı taahhüt etmekteyiz.
Değerler ve Kılavuz İlkeler
Michelin grubu faaliyetlerini nerede kurulursa kurulsun yerel topluluklarla uyum içinde yürütmek istemektedir ve varlığının kendileri için olabildiğince faydalı olmasını sağlamaya çalışmaktadır. Bu amaçla aşağıdaki taahhütlerde bulunur:
- Bir inşaat, saha geliştirme veya arazi satın alım projelesinde çevredeki nüfusun çıkar ve ihtiyaçlarının önceden tespit edilmesi. Projeyle ilgili veya projeden etkilenen paydaşlarla yapılan bu müzakere çalışması, potansiyel olarak en savunmasız grupları içermektedir.
- İlgili Yerel kişiler için uygun ve faydalı fırsatların ve faaliyetlerin araştırılması (istihdam, ortak projeler); olumsuz durum risklerinin önlenmesi; projelerimizi, onlara mümkün olduğu kadar fayda sağlayacak ve inşaat aşamasında veya saha çalışma aşamasındayken sağlıklarını, güvenliğini, doğal kaynaklara veya kültürel miraslarına erişimlerini olumsuz yönde etkilemeyecek şekilde ayarlamak.
- Yerel topluluklarla ve faaliyet sahalarının yakınında bulunan tüm paydaşlarla doğrudan, düzenli, şeffaf ve yüksek kaliteli iletişim sürdürülmesi.
- Şikayetlerin ele alınabilmesı için bir mekanizma oluşturulması. Çevreye veya yerel halka zarar verilmesi durumunda, her bir şikayeti ele alınması ve uygun onarım ve tazminat planları önerilmesi. Bu sistemin yerel topluluklara duyurulması.
Saha müdürlerinin, yeni saha inşaatı veya saha kapatma projeleri müdürlerinin ve birleşme / satın alma yöneticilerinin dikkatine:
Neleri Yapmalıyım:
Her koşulda
- Yeni bir saha inşaası, mevcut işleyişteki bir sahanın faaliyetleri veya bir sahanın kapatılmasıyla ilgili yerel halk için riskleri ve fırsatları belirlemeliyim.
- Belirli nüfus kesimlerine (özellikle dezavantajlı nüfuslara) uygulanan yerel düzenlemelerin varlığından haberdar olmalı ve yerel halkın kültürel mirasının korunmasını sağlamalıyım.
- Olumsuz sonuçları ortadan kaldırmak veya başarızlıkları, olumsuz sonuçları azaltmak ve yerel halk için olumlu fırsatlar geliştirmek için bir önceki adımın sonuçlarına dayalı eylem planlarını uygulamaya koymalıyım.
- Yerel halklardan gelen olası şikayetlerin etkin bir şekilde çözüme kavuşturulması ve bu mekanizmanın kamuoyuna duyurulması için resmileştirilmiş ve kolayca erişilebilir bir şikayet mekanizması oluşturmalıyım.
Faaliyet gösteren sahalar için:
- Saha yakınlarındaki yerel halkla düzenli ve yapıcı bir iletişim kurmalıyım.
- Çevredeki nüfusun refahı ve gelişimi üzerinde olumlu etkiler yaratabilecek yerel ilgililerle (dernekler, okullar, araştırma merkezleri, şirketler vb.) ortaklıkları teşvik etmeliyim.
- 400'den fazla çalışanı olan her sahada, Bölge Halkına Ulaşma (IVL) programı uygulamalıyım.
- Doğal kaynakların kullanımı için ÇÖ (Çevre ve Önleme) standartlarının gerekliliklerine bakınız. (Amaç: kirliliği, kıt kaynakların kullanımını veya yerel toplulukların sağlık ve güvenliğine verilebilecek herhangi bir zararı sınırlamak).
Bir sanayi sahasının inşaatı sırasında:
- Doğrudan iletişim yoluyla yerel ilgilileri inşaat projesinin sonuçları hakkında bilgilendirmeliyim. Çalışmayı onlar için tatmin edici bir şekilde yürütmek için onların ilgi ve isteklerini dikkate almalıyım. Buradaki yaklaşım, yerel makamlarla iletişime geçmek ile sınırlı olmamalıdır. Michelin ile ortaklaşa olarak Grup dışı bir firma tarafından gerçekleştirilebilir.
- Mümkün olduğunda yerel işe alımlara öncelik vermeliyim. Fırsat eşitliği ve ayrımcılık yapmama ilkelerine saygı göstermeliyim.
- İş gereklilikleri izin verdiği zaman, yerel halkın eğitimine öncelik vermeliyim.
Saha kapanışında:
- Sahanın temizlenmesi için gerekli tüm önlemleri almalıyım.
- Çalışanların yeniden görevlendirilmesini desteklemeliyim.
- Yerel makamlarla birlikte istihdamı desteklemeliyim.
Tarlaları satın alırken ve yönetirken:
- Mülkün geçmişini bildiğimizden emin olmak için arazi yerleşim sürecini belgelemeliyim.
- Gıda mahsullerini yetiştirmeye devam edebilmeleri için insanların kullanım ve toprağa erişim haklarına saygı göstermeliyim.
- Sürdürülebilir bir şekilde doğal kauçuk tarlaları kullanmalıyım. Michelin'in sosyal (işe alma, eğitim, ilk yardım), ekonomik (gıda güvenliğine saygı) ve çevresel (koruma, biyolojik çeşitlilik) konulardaki taahhütlerini ortaya koyan sorumlu doğal kauçuk politikasına başvurmalıyım.
Neleri Yapmamalıyım:
- Yerel paydaşların ilgi ve taleplerini dikkate almadan yeni bir lokasyon projesi yürütmemeliyim. Doğrudan iletişime geçmeliyim.
- Yerel paydaşlar tarafından gündeme getirilen soruları veya olası şikayetleri takip etmekte başarısız olmamalıyım.
- İletişimi yalnızca devlet yetkilileriyle sınırlamamalıyım.
Pratik Olay 1
Bir ülkede yeni bir fabrika inşa etmekten sorumlu bir proje yöneticisisiniz. Bir arazi bölümü belirlendi ve proje yerel belediye tarafından onaylandı. Bunlar inşaata başlamak için yeterli midir?
Hayır. Bu projeyi onaylamadan önce, ilgili diğer kişiler ile iletişim geçmelisiniz. Müzakere veya istişare yapılabilmesi için ekibinizden yerel dernekler, işyerleri ve okullarla iletişime geçmesini istemelisiniz.
Bu süreçte size yardımcı olması için dışarıdan bir firma tutabilirsiniz.
Pratik Olay 2
Bir ülkedeki insan kaynakları ekibinden sorumlu kişi olarak, yerel bazda işe alım yapmayı düşünüyorsunuz. Fakat adayların çoğu Grubun uzmanlık alanları konusunda eğitim görmemiş. Bu durumda ne yaparsınız?
Daha uzak bir iş havuzundan işe alım yapmayı düşünmeden önce, eğitim kuruluşlarıyla ortaklaşa olarak yerel nüfusa eğitim verilmesi olasılığını değerlendirirsiniz.
