Komunitas Lokal
Sebagai grup industri, Michelin memiliki jejak lokal yang kuat di banyak negara.
Grup Michelin bermaksud untuk menjalankan aktivitasnya secara harmonis dengan komunitas lokal di mana pun ia didirikan dan berupaya memastikan bahwa kehadirannya dapat bermanfaat bagi mereka semaksimal mungkin.
Konteks
Di satu sisi, dampak aktivitas kami menyangkut proyek-proyek besar (pembangunan pabrik baru, penutupan lokasi, pembelian perkebunan karet) dan, di sisi lain, aktivitas yang sedang berlangsung di lokasi operasional.
Sesuai dengan standar hak asasi manusia internasional, Michelin berkomitmen untuk memastikan bahwa aktivitasnya tidak membahayakan kesehatan atau keselamatan komunitas lokal, tidak menghalangi akses mereka ke sumber daya alam (air, makanan, tanah, habitat), dan tidak mengganggu budaya atau kegiatan ekonomi mereka. Kami juga berkomitmen untuk memastikan bahwa operasi kami dapat menghasilkan efek positif pada perkembangannya.
Nilai dan Prinsip Panduan
Grup Michelin ingin menjalankan aktivitasnya secara harmonis dengan komunitas lokal di mana pun ia didirikan dan berupaya memastikan bahwa kehadirannya dapat bermanfaat bagi mereka semaksimal mungkin. Untuk tujuan ini, itu membuat komitmen berikut:
- Mengidentifikasi minat dan kebutuhan penduduk sekitar sejak awal dalam konstruksi, pengembangan lokasi atau proyek pengadaan tanah. Konsultasi ini bekerja dengan para pemangku kepentingan terkait atau terkena dampak proyek termasuk kelompok yang berpotensi paling rentan.
- Mencari peluang dan tindakan yang menguntungkan dan bermanfaat bagi pemangku kepentingan lokal (pekerjaan, proyek bersama); mencegah risiko kejadian negatif; menyesuaikan proyek kita sehingga menguntungkan mereka semaksimal mungkin dan tidak merugikan kesehatan, keselamatan, akses ke sumber daya alam atau warisan budaya mereka selama tahap konstruksi atau saat situs beroperasi.
- Menjaga komunikasi langsung, teratur, transparan, dan berkualitas tinggi dengan masyarakat lokal dan semua pemangku kepentingan yang ada di dekat lokasi operasi.
- Menetapkan mekanisme penanganan pengaduan. Jika terjadi kerusakan lingkungan atau populasi lokal, menangani setiap keluhan dan usulkan rencana perbaikan dan kompensasi yang sesuai. Buat sistem ini dikenal oleh komunitas lokal.
Untuk perhatian direktur situs, direktur konstruksi situs baru atau proyek penutupan situs, dan manajer merger / akuisisi:
Anjuran: Saya harus
Dalam segala situasi
- Mengidentifikasi risiko dan peluang bagi penduduk lokal terkait dengan pembangunan situs baru, aktivitas situs dalam operasi saat ini atau penutupan situs.
- Menginformasikan diri saya tentang adanya peraturan lokal yang berlaku untuk segmen populasi tertentu (terutama populasi yang kurang beruntung) dan memastikan perlindungan warisan budaya populasi lokal.
- Menempatkan rencana aksi berdasarkan hasil dari langkah sebelumnya untuk menghilangkan atau, jika gagal, mengurangi konsekuensi negatif dan untuk mengembangkan peluang positif bagi penduduk lokal.
- Membentuk mekanisme pengaduan yang formal dan mudah diakses sehingga setiap pengaduan yang mungkin dari masyarakat lokal ditangani secara efektif dan mempublikasikan mekanisme ini.
Untuk situs yang beroperasi:
- Menjalin dialog rutin dan konstruktif dengan penduduk lokal di sekitar lokasi.
- Mendorong kemitraan dengan pemangku kepentingan lokal (asosiasi, sekolah, pusat penelitian, perusahaan, dll.) yang dapat menghasilkan dampak positif pada kesejahteraan dan perkembangan penduduk sekitar.
- Menerapkan program Menjangkau Komunitas Lokal (IVL) di setiap lokasi dengan lebih dari 400 karyawan.
- Mengacu pada persyaratan standar Lingkungan & Pencegahan untuk penggunaan sumber daya alam. (Tujuan: membatasi polusi, ekstraksi sumber daya yang langka atau kerusakan kesehatan dan keselamatan masyarakat lokal).
Selama pembangunan situs industri:
- Memberitahu pemangku kepentingan lokal tentang konsekuensi proyek konstruksi melalui komunikasi langsung. Mempertimbangkan minat dan permintaan mereka untuk melaksanakan pekerjaan dengan cara yang memuaskan bagi mereka. Pendekatan tidak boleh terbatas pada dialog dengan otoritas lokal. Ini dapat dilakukan oleh perusahaan eksternal, bermitra dengan Michelin.
- Berikan prioritas pada perekrutan lokal bila memungkinkan. Hormati prinsip kesempatan yang sama dan non-diskriminasi.
- Berikan prioritas pada pelatihan penduduk lokal jika persyaratan pekerjaan memungkinkan.
Saat menutup situs:
- Melakukan semua tindakan yang diperlukan untuk membersihkan situs.
- Mempromosikan pemindahan karyawan.
- Mendukung pekerjaan dalam hubungannya dengan otoritas lokal.
Saat membeli dan mengelola perkebunan:
- Mendokumentasikan proses penyelesaian tanah untuk memastikan kami mengetahui sejarah properti.
- Menghormati hak guna dan akses masyarakat atas tanah, agar mereka terus bercocok tanam.
- Memanfaatkan perkebunan karet alam secara berkelanjutan. Merujuk pada kebijakan karet alam yang bertanggung jawab yang menetapkan komitmen Michelin dalam masalah sosial (perekrutan, pelatihan, pertolongan pertama), ekonomi (menghormati keamanan pangan) dan lingkungan (konservasi, keanekaragaman hayati).
Larangan : Saya tidak boleh
- Melaksanakan proyek lokasi baru tanpa memperhatikan kepentingan dan tuntutan pemangku kepentingan lokal utama. Terlibat dalam dialog langsung.
- Gagal menindaklanjuti pertanyaan atau kemungkinan keluhan yang diajukan oleh pemangku kepentingan lokal.
- Membatasi dialog hanya untuk otoritas pemerintah.
Kasus Praktis 1
Anda adalah manajer proyek yang bertugas membangun pabrik baru di suatu negara. Sebidang tanah telah diidentifikasi dan proyek telah disetujui oleh pemerintah kota setempat. Apakah ini cukup untuk memulai konstruksi?
Tidak. Sebelum memvalidasi proyek ini, Anda harus memperluas dialog dengan pemangku kepentingan lainnya. Anda dapat meminta tim Anda untuk menghubungi asosiasi, bisnis, dan sekolah lokal untuk mengatur diskusi atau konsultasi.
Anda mungkin dapat mempekerjakan perusahaan eksternal untuk membantu Anda dalam proses ini.
Kasus Praktis 2
Bertanggung jawab atas tim sumber daya manusia di suatu negara, Anda mempertimbangkan untuk merekrut secara lokal. Namun, sebagian besar kandidat kurang terlatih dalam profesi Grup. Apa yang anda lakukan?
Sebelum mempertimbangkan untuk merekrut di kelompok kerja yang berjarak lebih jauh, Anda mempelajari kemungkinan melatih pekerja lokal, dalam kemitraan dengan organisasi pelatihan.
