強迫勞動

米其林反對一切形式的強迫勞動,無論是在我們的各區域,還是在我們的供應鏈。

國際勞工組織報告稱,2016年約有將近2500萬人受到強迫勞動影響。在全球範圍內,強迫勞動最普遍的行業是:採礦業和採石業、旅遊業、農業、農業食品行業、建築業以及電子製造業。在法國,強迫勞動發生在建築,以及需要低技術勞動力和存在連鎖式委外的所有行業。外派工人和無證件工人也可能面臨依附他人和被迫勞動的情況。

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定義

米其林反對強迫勞動,根據廣泛接受的一般性國際法律原則,當工人在未獲得工資補償以及/或者在受到非法暴力威脅、欺詐、強制、負債或被扣押身份證件的情況下,被迫從事工作或提供服務的,即構成強迫勞動。

 

強迫勞動可能包括:

  • 員工雖然簽署了契約,但卻不理解契約條款。例如:使用非員工所用語言書寫的契約。
  • 透過精神或身體上的強制辦法,強迫員工工作。例如,強迫員工做一項危險工作,否則就要解雇;但是,該工作並不屬於該員工的責任範圍,或者該員工沒有接受到相關培訓。
  • 限制員工的自主權。例如,扣留員工的身份證件,強迫員工睡在公司,限制依靠僱主開設銀行帳戶,不允許員工自由處置自己的自由時間等。
  • 先讓員工負上大筆債務,然後再讓員工工作,從而讓員工被債務束縛。在有些地區,仲介機構(招聘代理機構)會在選人、招聘或聘用階段,向求職者專門收取大筆費用(交通、住宿、保險等);員工需要幾年時間向雇主還債。

 

指導原則

集團承諾*:

  • 如果使用雇用契約,則要設計全體員工都能閱讀和理解的雇用契約。。
  • 不要讓員工被強迫工作,尊重員工的自主權。
  • 確保每名員工都能自由取用自己的身份證件,並且可以自行決定終止雇用契約,但要根據地方規章或雇用契約的規定,提前通知。
  • 嚴禁我們的招聘服務供應商向求職者收取任何招聘傭金或招聘費用。
  • 確保招聘或派遣機構遵守國際勞工組織的《一般性公平招聘原則》,不得引誘員工負債,避免以任何形式將員工與雇主束縛。

* 只有當使用雇用契約時,才可適用有關雇用契約的參考資料。

米其林承諾打擊分包商供應鏈上的強迫勞動現象。集團辨識那些風險等級最高的行業/供應商,並且實施供應鏈風險評估和管理辦法。

尤其要注意移工。就尊重人權而言,移工是最弱勢的群體之一。移工通常不會講所在國家的語言,往往也沒有親屬支援,因此他們特別依賴招聘機構和雇主。

對米其林各區域工作人員的要求

人事經理,法務部門人員以及各區域經理

允許的行為:我必須

  • 如果使用雇用契約,應當要求員工簽署雇用契約,並且雇用契約條款明確(工作地點、違約條件、通知等),並且使用員工可以理解的語言書寫。
  • 確保米其林招聘服務機構在招聘過程中,不向求職者收取任何招聘費用(例如,申請費用)。
  • 當地法律要求雇主保管員工的身份證件、契約或居住證件,必須提供一份副本給員工。確保員工可以隨時取用這些證件。
  • 注意任何可能顯示員工被強迫勞動的跡象:過多加班、被孤立、財務壓力等。
  • 讓員工可以自由接觸員工權利和工作條件資訊。

禁止行為:我不得

  • 不得保留員工身份證件作為擔保。
  • 不得接受員工經常性加班,而應檢查員工是否因為遭遇外部壓力、為了償還債務或招聘費用而被迫加班。
  • 不得以任何方式威脅員工,強迫員工在違反意願的情況下,繼續在集團工作。

對集團和地區採購經理的要求

允許的行為:我必須

  • 將採購原則納入所有契約。
  • 集團網站使用招聘和派遣機構,尤其是在高風險國家,特別是在招聘移工時,應當檢查這些派遣機構的慣常做法是否符合法律規範,以及是否公平(受聘員工不需要支付任何費用,不需要透過派遣機構辦理銀行帳戶等)。
  • 在強迫勞動上,辨識那些風險等級較高的國家和採購項目,以便更好地認識供應商的企業社會責任風險,並且有針對性地進行文件評估。
  • 針對風險等級最高的供應商或採購行業,提出適當的行動方案。
  • 向供應商及其員工提供道德熱線。透過採購網站發佈預警資訊。
  • 針對天然橡膠供應商,辨識那些容易發生強迫勞動的區域。制定消除強迫勞動的行動計畫。
  • 當分包商的員工被委派到集團各區域工作時,注意該員工的情況。

實際案例

您是一個國家人事部門的負責人。幾名來自鄰國的工人找到您,告訴您招聘派遣機構拿走了他們的身份證明,作為契約的財務擔保。您應該做什麼?

這是強迫勞動的行為。您應當聯繫該招聘派遣機構。您應當盡力找到解決辦法,取消員工的欠債。您應當評估該招聘派遣機構改變這種做法的能力。如果無法改變,您應當去找另一家尊重人權的招聘服務機構。您確保工人拿回身份證件。未來,您在選擇合作夥伴時要更加小心謹慎。

應該聯繫誰?

  • 人事經理
  • 道德熱線
  • 集團的可持續發展與交通出行團隊,或者當地的聯絡員(所有國家或地區)
  • 企業採購運營指揮部