我是经理
作为经理，您不仅要推进集团绩效，而且还要保证团队福祉。
您要通过示范行为激励您手下的员工，并且培养必要的信任，鼓励他们提出问题；您要定期让您的团队成员知道，您会听取他们的意见，同时提醒他们，对于善意地预警违规行为的员工，集团公司不会容忍任何打击报复行为。
对于我所负责的员工
信息
- o 我要确保他们知道并遵守米其林集团所定义的价值观、原则及规范（包括本准则）。
- o 我会指出本准则中与他们的工作最相关的内容。
- o 我会以身作则，在需要时，勇于提出问题和报告不当行为。
支持
- 责任制：当有员工告诉我某一道德问题时，我会事先问：他们是否使用了本准则中规定的质询程序。如果答案为否，我会与员工共同走完该程序。
- 我会确保员工遵守相关法律法规 。
- 如果我对某个情况仍然有所怀疑，我会确保联系本准则中述及的专家，以求获得答案（参见每个页面下方的“应该联系谁”一节）。
- 我会确保任何人都不会因为善意地举报了不当情况或提出疑问，而遭遇任何形式的打击报复。
- 我会确保任何道德问题或预警都能够抵达道德热线，以便相关问题能够得到快速、高效的记录和处置。