Trabajo forzoso
Michelin se opone a cualquier forma de trabajo forzoso en sus centros y cadena de suministro.
Según la OIT, en 2016 había casi 25 millones de personas víctimas del trabajo forzoso. En todo el mundo, los sectores donde predomina el trabajo forzoso son: la minería y las canteras, el turismo, la agricultura, el sector agroalimentario, la construcción y la manufactura electrónica. Dependiendo del país, se puede encontrar trabajo forzoso en los sectores de la construcción, limpieza y todos aquellos que requieren mano de obra poco cualificada y subcontratación en cadena. Los trabajadores desplazados y los sin papeles pueden encontrarse igualmente en una situación de dependencia y trabajo forzoso.
Definición
Michelin se opone al trabajo forzoso, tal como se define según los principios generales ampliamente compartidos del derecho internacional, y que se caracteriza por situaciones en las que los trabajadores se ven obligados a realizar un trabajo o servicio contra su voluntad, sin salario y/o bajo amenazas ilegales de uso de la fuerza, fraude, coacción, una deuda o retención de sus documentos de identidad.
El trabajo forzoso puede consistir en:
- Obligar a firmar un contrato de trabajo cuyas condiciones no son comprendidas por el empleado. Por ejemplo: un contrato de trabajo que no está redactado en la lengua materna del empleado.
- Coaccionar psicológica o físicamente a un empleado para que haga un trabajo. Por ejemplo: amenazar con despedir a un empleado si no hace una operación peligrosa que no forma parte de sus tareas o para la que no tiene formación.
- Limitar la autonomía de una persona. Por ejemplo, reteniendo sus documentos de identidad, obligándola a dormir en la empresa, a depender del empresario para abrir una cuenta bancaria, a no disponer libremente de su tiempo de ocio, etc.
- Llevar a un empleado a endeudarse considerablemente antes de haber empezado a trabajar, de forma que se encuentre en una situación de "servidumbre por endeudamiento". En algunas regiones, los intermediarios (agencias de contratación) facturan a los candidatos sumas muy importantes (gastos de transporte, alojamiento, seguro...) en la fase de selección, reclutamiento o contratación; los empleados tardarán años en pagar la deuda al empresario.
Principios de actuación
El Grupo se compromete a*:
- Si se utilizan contratos de trabajo, diseñar contratos de trabajo legibles y comprensibles por todos los empleados.
- No obligar a trabajar a un empleado bajo coacción y respetar su autonomía.
- Velar por que cada empleado disponga libremente de sus documentos de identidad y pueda resolver su contrato de trabajo por propia iniciativa con el plazo de preaviso estipulado en la normativa local o el contrato de trabajo.
- Prohibir el pago de comisiones o gastos de contratación por los solicitantes de empleo.
- Trabajar con agencias de contratación y de trabajo temporal que respeten los Principios generales para la contratación equitativa de la OIT y que no endeuden al empleado, a fin de evitar cualquier forma de servidumbre hacia el empresario.
* Las referencias a los contratos de trabajo solo son aplicables en las situaciones en las que se utilicen dichos contratos de trabajo.
Michelin se compromete asimismo a luchar contra el trabajo forzoso en su cadena de subcontratación. El Grupo identifica los sectores/proveedores de mayor riesgo e implanta una dinámica para evaluar y gestionar ese riesgo en su cadena de suministro.
Se presta especial atención a los trabajadores inmigrantes. Los trabajadores inmigrantes son una parte de la población más vulnerable en materia de respeto de los derechos humanos. Con frecuencia no hablan el idioma del país, no cuentan con ayuda de familiares y, por lo tanto, dependen de manera especial de las agencias de contratación y del empresario.
Pautas para las personas que trabajan en los centros Michelin
Responsables de personal, responsables jurídicos y directores de los centros
Qué debo hacer
- Si se utilizan contratos de trabajo, presentar a la firma unas cláusulas claras (lugar de trabajo, condiciones de rescisión del contrato de trabajo, plazo de preaviso, etc.) y redactadas de forma que el empleado las entienda.
- Asegurarme, durante el proceso de contratación por los servicios de Michelin, que no se facture ningún gasto de contratación al candidato (como, por ejemplo, gastos de presentación de su candidatura).
- Entregar una copia de sus documentos de identidad, del contrato de trabajo o del permiso de residencia al empleado si la ley del país obliga al empresario a conservarlos. Dar al empleado la posibilidad de recuperar esos documentos en cualquier momento.
- Estar atento a los posibles "signos" que podrían indicar que el empleado está haciendo trabajo forzoso: número excesivo de horas extra, aislamiento, presión financiera, etc.
- Dar a los trabajadores acceso gratuito a la información sobre sus derechos y condiciones laborales.
Qué no debo hacer
- Conservar los documentos de identidad de los empleados como garantía.
- Aceptar que los trabajadores hagan habitualmente horas extra sin comprobar que no sea por presiones externas, para pagar deudas o "gastos de contratación".
- Amenazar de cualquier forma a un empleado para que siga trabajando en el Grupo contra su voluntad.
Pautas para los Responsables de Compras del Grupo y la Región
Qué debo hacer
- Incluir el documento "Principios de Compras" en todos los contratos.
- Comprobar que las prácticas de las agencias de contratación y de trabajo temporal con las que trabaja el Grupo en sus centros, especialmente en los países con riesgo y para el caso concreto de los trabajadores inmigrantes, respeten la ley y sean equitativas (sin gastos para los trabajadores contratados, que el trabajador no tenga cuenta bancaria a través de la agencia, etc.).
- Identificar los países y las categorías de compras de mayor riesgo en materia de trabajo forzoso para complementar la localización de riesgos RSE de los proveedores y determinar la evaluación de documentos.
- Proponer un plan de actuación adaptado para los proveedores o sectores de compras de mayor riesgo.
- Hacer la Línea ética accesible a los proveedores y sus empleados. Dar a conocer el procedimiento de alerta a través del sitio web de compras.
- Identificar, en el caso de los proveedores de caucho natural, las zonas potencialmente expuestas al trabajo forzoso. Implantar planes de actuación para erradicarlo.
- Prestar atención a la situación de los empleados de los subcontratistas del Grupo cuando están en comisión de servicio en un centro del Grupo.
Caso práctico
Es responsable de personal de una Dirección "país". Varios trabajadores, originarios de una región vecina, vienen a verle para informarle de que la agencia de contratación se ha quedado con sus documentos de identidad como "garantía financiera" del contrato de trabajo. ¿Qué debe hacer?
Se trata de una práctica de trabajo forzoso. Se pone en contacto con la agencia. Intenta encontrar soluciones para que la "deuda" de los empleados sea anulada. Evalúa la disposición de la agencia para modificar esas prácticas. En caso contrario, recurre a un proveedor más respetuoso con los derechos humanos. Se asegura de que los trabajadores hayan recuperado sus documentos. En el futuro, prestará más atención a la selección de sus socios.
