Předcházení střetu zájmů

Chceme zabránit potenciálním střetům zájmů mezi povinnostmi zaměstnanců v jejich životě uvnitř společnosti a mimo ni. Proto očekáváme, že se naši zaměstnanci vyvarují osobních finančních, obchodních nebo jiných aktivit, které by mohly být v rozporu s oprávněnými zájmy skupiny Michelin nebo které by mohly vést k nejednoznačnému vnímání vzhledem k jejich povinnostem v rámci Společnosti.

Charta výkonnosti a odpovědnosti společnosti Michelin (2002), Uplatňování našich hodnot, výkon našich povinností.

conflits_dinterets@2x

Definice

Ke střetu zájmů dochází, když jsou osobní zájmy zaměstnance v rozporu se zájmy jeho zaměstnavatele.

Osobní zájmy mohou být charitativní, kulturní, finanční, politické, náboženské, sportovní, prostřednictvím asociací nebo vyplývat z rodinných, citových či přátelských vazeb.

Ve všech zemích neexistuje právní definice střetu zájmů, nicméně toto jednání je často trestně postihováno.

Střet zájmů může být skutečný, potenciální nebo zjevný:

  • Skutečný střet zájmů: situace, kdy má zaměstnanec osobní zájem, který je v rozporu se zájmy společnosti Michelin a který ovlivňuje zaměstnance při plnění jeho pracovních povinností.
  • Potenciální střet zájmů: situace, kdy by se osobní zájem zaměstnance mohl dostat do střetu se zájmy společnosti Michelin; zaměstnanec musí být obezřetný, aby se potenciální střet nestal skutečným střetem.
  • Zjevný střet zájmů: situace, kdy by osobní zájmy zaměstnance mohly být vnímány jako střet zájmů.

Hlavní zásady

Každý zaměstnanec musí informovat svého nadřízeného a/nebo personální oddělení o každé situaci střetu zájmů (skutečné, zjevné nebo potenciální), aby bylo zajištěno, že situace bude řešena v souladu s politikou Skupiny.

Každý zaměstnanec musí být obzvláště obezřetný v případě osobních vztahů (přátelé, rodina, ...) s osobou pracující pro konkurenta, dodavatele nebo zákazníka Skupiny. Tento vztah není nezákonný, ale nesmí působit proti zájmům společnosti Michelin.

Jakákoli situace, která může vyvolat důvodné pochybnosti o nestrannosti, loajalitě ke Skupině a etice zaměstnance, byť i neoprávněně, vystavuje zaměstnance riziku střetu zájmů.

ANO: Musím

  •  Vyžádat si radu svého nadřízeného, pokud je pravděpodobné, že moje osobní situace (nebo situace mých rodinných příslušníků) bude představovat střet zájmů ve prospěch nebo proti zájmům společnosti Michelin.
  • Vyvarovat se upřednostňování přátel a příbuzných při mých rozhodnutích a pracovních činnostech.
  • Dbát na to, aby má rozhodnutí byla vždy spravedlivá a nestranná, v nejlepším zájmu Skupiny.

NE: Nesmím

  • Držet nebo kupovat hmotné či nehmotné statky za účelem jejich prodeje nebo pronájmu společnosti Michelin.
  • Rozhodovat se na základě finančních zájmů, které mám v jakékoli formě v obchodní společnosti ovládané konkurenty, dodavateli nebo zákazníky společnosti Michelin.
  • Lobbovat za to, aby můj manžel/manželka, jeden z mých rodičů nebo jedno z mých dětí bylo zaměstnáno u konkurenta, dodavatele nebo zákazníka Skupiny.

Praktický případ 1

Víte, že váš průmyslový závod brzy vyhlásí výběrové řízení na úklidovou firmu. Vaše dcera provozuje v tomto oboru velmi renomovanou a úspěšnou místní firmu. Jaký postoj byste měli zaujmout vůči své rodině a v rámci skupiny?

Měli byste se před svými příbuznými vyhnout jakékoli zmínce o tomto výběrovém řízení. Musíte informovat svého nadřízeného a projednat s ním existenci tohoto spojení, které by mohlo být považováno za střet zájmů.

V žádném případě byste se neměli zapojovat do výběru dodavatelů pro toto výběrové řízení ani do jeho realizace.

Jste obezřetní, protože víte, že i náhodná zmínka o činnosti vaší dcery před kolegou zapojeným do výběrového řízení by mohla být vykládána jako střet zájmů.

Praktický případ 2

Váš syn, který hledá práci, se právě přihlásil k jednomu z vašich hlavních zákazníků. Během diskuse s tímto zákazníkem se tento zákazník opakovaně zmíní o žádosti vašeho syna. Co byste měli udělat?

Musíte o této situaci a o tomto rodinném vztahu, který by mohl být interpretován jako střet zájmů, informovat svého nadřízeného při pokračování vašeho vztahu s tímto zákazníkem.

Společně se svým nadřízeným si situaci se zákazníkem vyjasníte, abyste se vyhnuli jakémukoli přímému či nepřímému nátlaku.

Na koho se obrátit?

  • Vašeho nadřízeného
  • Vašeho partnera pro rozvoj
  • Korespondenta pro etiku v regionu nebo zemi
  • Právní oddělení