Relations Fournisseurs
Michelin accorde une grande importance aux relations avec ses fournisseurs.
Il s’agit de s’assurer que les valeurs éthiques sont respectées par les personnes de nos équipes qui sont en relation avec les fournisseurs, mais aussi de s’assurer que ces valeurs sont respectées par nos fournisseurs.
Afin de connaître l'ensemble des préconisations, cas pratiques et comportements attendus , nous vous invitons à prendre connaissance du Code de conduite relations fournisseurs et à suivre le e-learning associé.
Contexte
L’achat de biens et de services repose sur des critères de qualité, de coût, de délai, de fiabilité,… mais aussi sur le respect de l’environnement, des droits humains, et de l’éthique.
En intégrant les principes d’achats responsables dans ses pratiques, le Groupe gère ses risques et crée de nouvelles opportunités en matière de développement environnemental, sociétal et économique.
Valeurs et Principes d’Action
Les relations avec les fournisseurs sont régies par les Principes des Achats Michelin et le Code de Conduite Relations Fournisseurs. Ces principes constituent le fondement des rapports de confiance qui doivent exister entre le Groupe, les équipes achats, les partenaires internes et les fournisseurs partout dans le monde.
Les Principes des Achats expriment les attentes du Groupe vis-à-vis de ses fournisseurs. Le Code de Conduite Relations Fournisseurs, quant à lui, s’adresse aux employés du Groupe et complète le présent guide ainsi que le Code de conduite anticorruption : il définit les lignes directrices pour une application au quotidien.
Les valeurs éthiques sont portées par les équipes Achat, mais aussi par les partenaires internes, spécificateurs et émetteurs des besoins d’achat ainsi que par toutes les personnes en relation avec les fournisseurs.
Je dois
- Respecter les règles énoncées dans le Code de Conduite Relations Fournisseurs.
- Suivre le e-learning Ethique dans les relations avec les partenaires externes GAC129 et remplir l’attestation qui est demandée à la fin du module.