Veracidad de los informes financieros y no financieros

El Grupo necesita que su información financiera y no financiera sea veraz y fiable para garantizar la calidad de su gestión y la confianza de los accionistas, socios y proveedores.

guide_des_comportements@2x

Valores

"La empresa está a favor de una comunicación abierta, regular, precisa y honesta con sus accionistas y los representantes de la comunidad financiera... Respetar los hechos exige objetividad y honestidad intelectual, más allá de las opiniones y de los prejuicios. Es atreverse a reconocer la existencia de un problema y admitir la realidad de su efecto, incluso cuando no parece fácil encontrar una solución".

Charte Performance et Responsabilité Michelin (2002), Pratiquer nos valeurs, exercer nos responsabilités (Declaración Resultado y Responsabilidad Michelin (2002), Poner en práctica nuestros valores, ejercer nuestras responsabilidades)

Principios de actuación

Las operaciones y transacciones realizadas por el Grupo se registran de forma fiel y veraz en las cuentas de cada Entidad, de acuerdo con las normativas vigentes y los procedimientos internos.

Respetar los hechos exige objetividad y honestidad intelectual, más allá de las opiniones y de los prejuicios.

Cualquier dinámica cuyo objeto sea falsificar los informes financieros se considera como falta y será debidamente sancionada.

Qué debo hacer

  • Comunicar rápidamente, de forma completa y honesta, cualquier información que pueda afectar a los datos financieros y no financieros.
  • Justificar todos los documentos con pruebas. Asegurarme de la fiabilidad de la información financiera y contable.
  • Respetar las normas de control interno.
  • Advertir si observo un incumplimiento del principio de veracidad de los informes financieros y no financieros.

Qué no debo hacer

  • Firmar o aprobar documentos inexactos o que no reflejen la realidad.
  • No rectificar la contabilidad ni comunicar si sé que existen activos o deudas no contabilizados en el balance del Grupo.
  • Proporcionar información no financiera errónea en los informes de sostenibilidad.

Caso práctico 1

Eres responsable del presupuesto. Compruebas que, al final del ejercicio, corres el riesgo de superar la partida presupuestaria a la que te habías comprometido. ¿Qué debes hacer?

No debes intentar acordar con los proveedores el aplazamiento de la facturación al año siguiente para cumplir con tu compromiso presupuestario. Los registros contables están vinculados a la recepción del bien o del servicio, no de la factura.

Caso práctico 2

  • Al comprobar los informes de ventas elaborados por tu superior jerárquico constatas que hay errores. Dudas si comentárselo o no. ¿Es esa la actitud adecuada?
  • No. No debes tener miedo a decírselo. Al contrario, al evitar que se transmitan informaciones inexactas proteges los intereses del Grupo.

¿A quién contactar?

  • Asuntos contables en la DCF (Dirección de Finanzas Corporativas)
  • Director Financiero de la Región o de la Línea de Negocio
  • Control interno
  • Auditoría interna
  • La Línea ética